记者：陈先生，请告诉我您的企业家经历吗？
Chen Miaolin：当时，我是小山材料局金属公司的总经理。我计划建造小酒店已有两年了。小山酒店于1988年1月1日开业。这是小山和最繁荣的地区最高的建筑，县政府就在旁边。 1991年，千省旅游局组织了我们访问美国，发现美国酒店的连锁率达到了75％。在1991年进行检查后，我认为我们将来一定会走这条路。 Qianjiang Bridge旁边有一家Zhijiang酒店。我们拿走了股权并翻新了酒店。我们将其命名为Zhijiang Resort。那时，还没有凯纽。第一家连锁酒店于1991年开业。到1997年，我们在北岛的Qingtian县建立了第一家具有轻型资产管理模式的酒店，然后开始了连锁开发。
记者：您如何在创业过程中查看困难？
Chen Miaolin：公司不可能不遇到困难。建立公司实际上就像参加马拉松比赛一样。跑36公里或37公里是最不舒服的。如果您跑40公里，仍然有2公里。我希望它在前面。目前，人们的激素将受到刺激。您需要从扩展的历史时期查看这个问题。
记者：Senbo Paradise现在非常受欢迎。您如何看待当时开发该项目？
陈·米亚林（Chen Miaolin）：当我去法国多次骑法国骑车时，我发现了法国多元化休闲度假的结构。 2011年，我们在中国的休闲和度假产品仍然相对单身，无论是商务酒店还是度假酒店。基本上，五星级的寄宿家庭当时还没有出现。在新一代出现之后，他们有了新的需求，我们完全根据他们的需求创建休闲和度假产品。
记者：陈先生，Kaiyuan当前业务的主要部门是什么？
Chen Miaolin：Kaiyuan现在基本上有三个主要部门，而Senbo Resort是我们专注于发展的领域。第二部分是酒店，拥有近500家托管管理，其中23家拥有。第三部门是文化，商业和旅游业。它是这三个部门中最小的，但我们最重要的是文化和旅游业。为什么要注意它？因为很难做到，所以需要创新。您必须找到有趣的人来进行文化旅游业并做有趣的事情，以便做得很好。
记者：您了解小米企业家的这种精神吗？
陈·米亚林（Chen Miaolin）：小米的企业家如果离开小山，他们可能无法成功。企业取得成功的依赖？这是正确的时间，地方和人。现在是什么时候？这是改革和开放的政策。地理优势是什么？这是地方政府的支持；人们依靠我们的团队。从2000年公司转型到去年年底，我支付了159亿元人民币的税款，并拥有30,000多名员工。这是我最大的贡献。要开展业务，您必须有感觉，但不要感受。只是一个想赚钱的公司不好。其次，您必须保持毅力，第三，您必须具有创新精神。
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